Анна Орловська про точки опори під час кризи: лідерство, бренд і діджиталізацію
Анна Орловська, засновниця тренінгового центру “Мозаїка”, м. Олександрія, Кіровоградська область, soft skills (м’які навички) тренерка, менторка. Редакція: Як стати лідером думок на локальному рівні? Зокрема, за допомогою соціальних мереж? Анна Орловська: Масштаб не має значення. Щоб стати лідером потрібно дві речі. По-перше, мати ціль і уявляти як її досягнути. По-друге, вміти об’єднувати людей навколо себе […]
Follow
ШОУ та його наслідки
Протягом 8 років (починаючи з 2012 року) Інститут соціокультурного менеджменту реалізував проект «Школа громадської участі» (ШОУ), який став платформою з неформальної освіти, так би мовити, «школою» підвищення компетентності громадських лідерів задля стійкого розвитку місцевих громад. «Школа громадської участі-1» 2012-2013 рр. «Школа громадської участі-2» 2014-2015 рр. «Школа громадської участі-3» 2016-2017 рр. «Школа громадської участі-4» 2018-2019 рр. […]
Інструмент має працювати
Пропонуємо поринути у приклад неформального навчання й активізації громади від Іванни Білик, випускниця проекту «Школа громадської участі-4», тренінгу для тренерів, членкині ГО “Ми діємо для розвитку громади”: Які причини низької активності громади? Що потрібно зробити, щоб активізувати населення? Як можна вирішувати проблеми у своєму населеному пункті і які інструменти громадської участі допоможуть у цьому? На […]
#МоєАктивнеЖиття*
Мене звати Ксенія Гарбузюк, в 2014 році разом із рідними я переїхала з Донецька до Полтави, у зв’язку з початком воєнних дій на Сході України. З 5 років я займаюся естетичною гімнастикою, з нею я була нерозлучна. Я дуже захоплювалася нею! Мені подобався наш колектив, тренер, гарні купальники, змагання, подорожі до інших міст, радість перемоги, […]
Дім, де живуть книги*
Бібліотекар сьогодні – це універсальний спеціаліст і експерт з надання багатогалузевих послуг, можна сказати, навіть – керівник центру комунікації між владою і громадою. Саме тому сучасному фахівцеві бібліотечної галузі так важливо постійно навчатись. Для нашої центральної бібліотеки протягом 2018 року свого роду панацеєю в цьому аспекті стали навчальні тренінги від Інституту соціокультурного менеджменту (ІСКМ). Знання, […]
Ми живемо в час змін
Ми живемо в час змін – змін у країні, у суспільстві, у свідомості людей. Це складні, інколи – навіть болісні процеси, але вони дають нам надію на краще, гідне життя. Зараз кожен з нас має унікальний шанс стати агентом змін у своїй громаді. Мета діяльності бібліотек та багатьох громадських організацій співпадає – ми працюємо для […]
Валентина Чугуєвець: «Я приїхала з Донбасу і хочу бути корисною для своєї країни»*
В лютому 2015 року я була вимушена переїхати з Донбасу до м. Олександрія Кіровоградської області. Спочатку я допомагала Копилову Едуарду, пастору Християнської церкви «Нове покоління», який разом з родиною теж переїхав до м. Олександрія з м. Брянка Луганської області. Але побачивши потребу вирішення соціальних проблем громади, разом з активістами міста та переселенцями в лютому 2017 […]
Нам 16 років
Інституту соціокультурного менеджменту виповнилося 16 років! У відео команда ІСКМ ділиться з вами головними досягненнями. Дякуємо всім, хто був, є і буде поруч! Нехай ця значуща дата стане ще одним кроком вперед на шляху освоєння нових горизонтів, виконання всіх задуманих планів і проектів! Висловлюємо вдячність: Олені Кваші, режисеру відео Іллі Зеленкіну, оператору відео
Як підвищити якість освіти в умовах децентралізації
Освіта є державотворчою. Наша робота сфокусована на підтримку об’єднаних територіальних громад, які створюються в рамках цієї реформи. За останніми даними (на момент підготовки випуску) вже створено 367 громад і найбільш болючим питанням в рамках цієї реформи є саме освіта. Наразі ми реалізуємо проект «Підтримка децентралізації в Україні» за фінансової підтримки SIDA, який розпочався у 2014 […]
Розвиток громади в умовах децентралізації перевірений на практиці*
Наталія Онипсенко – службовець по інвестиціям та програмах розвитку в Маловисківській міській раді (м. Мала Виска, Кіровоградська обл.). На мою думку, найголовнішою перевагою від утворення об’єднаної територіальної громади є те, що гроші громади працюють на потреби людей і розвиток території. Податки залишаються в громаді і вона за їх рахунок розвивається. Виконавчий комітет міської ради самостійно планує […]
ДОНОРИ
Підтримати діяльність Інституту соціокультурного менеджменту: АТ КБ "ПРИВАТБАНК", МФО 305299, рахунок: № UA523052990000026008015106552 КООГ "ІСКМ", Код ЄДРПОУ 26114563 Призначення переказу: Безповоротна фінансова допомога
Loading ...
