Доброчесність і демократія лунають й пропагуються звідусіль. Але яка реальна ситуація впровадження принципів демократії в регіонах? – варто знайти відповіді! Інститутом соціокультурного менеджменту було проведене опитування серед учасників проекту «Школа громадської участі-4»* щодо існуючих ризиків локальної демократії. Життя динамічне, де із ним змінюються думки, погляди, рішення, але ми виокремили найвагоміші: Сфера «Влада і демократія» Часто влада зосереджена […]
Леонід Жовтило: «В ході роботи стратегічної наради*, яка була проведена з працівниками бібліотек Херсонської області, я презентував діяльність сільських бібліотек як центрів місцевої активності, тобто досвід який ми впроваджуємо через Інститут соціокультурного менеджменту у своїх проектах. Я презентував як саме має працювати бібліотека в сучасних умовах, показував приклади діяльності бібліотек, які ввійшли в кращі практики конкурсу […]
Одним із напрямків діяльності ІСКМ є розробка навчально-методичної літератури, інформаційних матеріалів, журналів та документування знакових подій. Тому, ми, протягом нашої багаторічної діяльності, розробляємо багато видань В цьому матеріалі підведені певні підсумки і статистика за цим напрямком нашої роботи. Діаграма №1: Видання ІСКМ 1999 – 2020* […]
16 грудня 2019 року на базі та за підтримки СІРЕ (Центру міжнародного приватного підприємництва) Руслан Краплич, послуговуючись методикою Фундації імені князів-благодійників Острозьких, провів тренінг «Проекти та гранти: погляд донорів» Участь у навчанні прийняли 10 молодих фахівців ринку нерухомості, власників рієлторських й ІТ-компаній із Києва та 5 регіонів України. Однією з актуальних проблем сучасності є запровадження […]
27 листопада 2019 року у м. Житомир Комісія у справах душпастирства молоді провела третю ЗУСТРІЧ ВІДПОВІДАЛЬНИХ ЗА РИМО-КАТОЛИЦЬКІ ДИТЯЧІ САДОЧКИ ТА ШКОЛИ В УКРАЇНІ. Цьогорічна зустріч була присвячена питанню лідерства. Руслан Краплич, член директорів Фундації імені князів-благодійників Острозьких поділився знаннями про якості лідера-християнина, що важливі при спілкуванні, плануванні та управлінні персоналом. Учасники обговорили риси керівника […]
20 листопада 2019 року у приміщеннях міської ради Житомира відбувся круглий стіл «Привватна школа: досвід і перспективи», організований загальноосвітньою українсько-італійською Школою «Всесвіт», яка святкує 25-річчя та її засновником Міжнародним Фондом «Арка». Модератором круглого столу став керівник проекту Карітас Спес «Зміцнення місцевої самоорганізації та розвитку громад» Руслан Краплич. Учасників привітав міський голова Житомира п. Сергій Сухомлин […]
Завершення це початок! Початок нового вже кардинально зміненого світосприйняття, багажу знань та надбаного соціального капіталу. В рамках проекту «Школа громадської участі-4», з 17 по 19 вересня 2019 року проведено підсумковий захід – П’яту національну конференцію «Соціальна анімація для розвитку культури та громад». Це був масштабно насичений захід для його учасників – представників громадського сектору та […]
20-21 вересня 2019 року за методою та з використанням досвіду Фундації імені князів-благодійників Острозьких Руслан Краплич провів курс Формування позитивного іміджу та формування громадських зв’язків для благодійного фонду «Благо» у м. Ужгород за підтримки Фонду «Чайл Хут» Швеція. В ході роботи учасники обговорювали поняття: «Імідж, громадські зв’язки, комунікація», щоб визначити їх місце у розвитку благодійної […]
Реформа органів місцевого самоврядування відкрила нові перспективи перед громадами. У зв’язку зі створенням об’єднаних територіальних громад роль закладів культури, особливо на селі, має всі шанси стати рушієм розвитку громадської думки та активності всієї громади. ОРБІКЦ всіляко сприяє цьому. Нагадаю, що ОРБІКЦ (благодійне товариство «Олександрійський районний благодійний інформаційно-консультативний центр») – це товариство ентузіастів, аніматорів, лідерів, небайдужих […]
Фінансово життєздатна організація – це та, яка має диференційовані доходи, які приходять одночасно з великої кількості джерел. Тобто вони не сконцентровані на одному чи двох джерелах, наприклад, тільки донори, бюджет, бізнес тощо. Вона має лінійку з багатьох джерел доходів, при цьому не одне із джерел не має бути домінуючим. Ресурсів, які надходять до організації, має […]