Командна взаємодія – це взаємодія не лише професійних ролей, які зумовлено компетенціями учасників у різних сферах роботи, але й соціальних, що визначають, як впливає певна людина на процес виконання роботи. Існує кілька класифікацій соціальних ролей членів команди. В основу версії, яку ми пропонуємо, покладено відому класифікацію за доктором Белбіном. АДМІНІСТРАТОР, він же МОДЕРАТОР. У цій […]
Ефективна команда – це основа будь-якого успішного проєкту. Але що саме робить команду справді ефективною? Тому пропонуємо розібратись із самим терміном «команда» та, які ключові елементи дозволяють команді працювати як злагоджений механізм і досягати найкращих результатів. Команда – це група людей, яка характеризується узгодженою цілеспрямованою роботою спеціалістів, що працюють над вирішенням визначеного комплексного завдання, поєднуючи […]
Починаючи з 2001 року, наша організація Інститут соціокультурного менеджменту (ІСКМ) пройшла декілька етапів свого розвитку, більш детально з якими можна ознайомитись у Звіті про діяльність нашої організації за 20 років. Першим викликом, який примусив змінити форми роботи, але зі збереженням основних напрямків і місії, стала пандемія COVID-19. На той час більша частка заходів стала проходити […]
Продовжуючи тему партнерства, пропонуємо завдання, які допоможуть учасникам глибше зануритися у процес партнерської взаємодії, оцінити власну роль у цих процесах та розвинути навички співпраці. Тренер пропонує учасникам згадати власний досвід партнерської діяльності. Кілька учасників озвучують цей досвід. Тренер роздає учасникам картки з питаннями і пропонує дати на них відповіді, використовуючи попередній досвід партнерської діяльності: • […]
Ознайомившись із попереднім матеріалом про моделі взаємодії громадських організацій з іншими організаціями, сьогодні пропонуємо дізнатися, які загалом існують типи взаємодії партнерів та які перешкоди можуть виникати на шляху до партнерства Люди та організації не існують в ізоляції й часто вступають у контакт, взаємодіють з іншими. Але рівень взаємодії може суттєво відрізнятися. Навіть те, що сторони […]
Продовжуючи тему розвитку громад, пропонуємо детальніше ознайомитись, що означає термін «громадянське суспільство», яке є важливою складовою цього процесу. Громадянське суспільство включає всю сукупність міжособистісних відносин, що розвиваються поза рамками і без втручання держави. Воно має розгалужену систему незалежних від держави суспільних інститутів, що реалізують повсякденні індивідуальні та колективні потреби. Структура громадянського суспільства включає в себе […]
Вже понад 20 років одним із основних пріоритетів роботи Інституту соціокультурного менеджменту є розвиток громад. Навіть після початку повномасштабного вторгнення, розвиток громад залишається актуальною темою, адже створення міцних та динамічних громад є основою для забезпечення стабільності та внутрішнього порядку під час кризових ситуацій. Тому в цьому матеріалі, ми пропонуємо дізнатись, шо таке громада, її ознаки […]
В цьому матеріалі пропонуємо розглянути цифрові стратегії в допомогу центрам місцевої активності і громадським організаціям, а також методику формування та подальшого управління цифровими проєктами громади. Стратегія №1 – розуміння повного циклу цифрового комунікаційного процесу, який відбувається на 7-ми етапах. Стратегія №2 – тематика контенту, знання та використання місцевих «фішок» для популяризації цифрових ресурсів громади. Висвітлення […]
Ми продовжуємо серію публікацій присвячених роботі нашої організації, які ілюструють діяльність Інституту соціокультурного менеджменту (ІСКМ) протягом 20 років. Сьогодні підготували матеріал про 10 найтриваліших проєктів ІСКМ. Тривалість проєкту: 01. 11. 2009 – 31.10.2011 (2 роки) Проєкт «Спільний шлях в майбутнє» був реалізований Інститутом соціокультурного менеджменту за підтримки програми UNITER, Pact. Inc., USAID спільно з партнерами: Джерело […]