Home » Entries posted by ІСКМ (Page 34)
Майбутнє фонду громади починається зі стратегій

Майбутнє фонду громади починається зі стратегій

15-16 лютого 2020 року в стінах Дубенського замку за методою та з використанням досвіду Фундації імені князів-благодійників Острозьких Руслан Краплич провів семінар-тренінг, метою якого була розробка стратегії діяльності Фонду громади міста Дубна “Добробут”, участь у якому прийнало більше 20 активних городян з числа громадських активістів, підприємців, депутатів, жкрналістів.Захід відбувся в рамках гранту організаційного розвитку для […]

ШОУ та його наслідки

ШОУ та його наслідки

Протягом 8 років (починаючи з 2012 року) Інститут соціокультурного менеджменту реалізував проект «Школа громадської участі» (ШОУ), який став платформою з неформальної освіти, так би мовити, «школою» підвищення компетентності громадських лідерів задля стійкого розвитку місцевих громад. «Школа громадської участі-1» 2012-2013 рр. «Школа громадської участі-2» 2014-2015 рр. «Школа громадської участі-3» 2016-2017 рр. «Школа громадської участі-4» 2018-2019 рр. […]

Варто прочитати: топ добірка видань від ІСКМ

Варто прочитати: топ добірка видань від ІСКМ

Командою Інституту соціокультурного менеджменту починаючи з 1999 року розроблено 127 видань: посібники, тренінгові програми, бюлетені, інформаційні збірки, звіти тощо. Друковані версії видань, а це близько 72000 примірників, розповсюджені по бібліотеках нашої країни. Кожне видання безкоштовно доступне в електронному вигляді на сайтах ІСКМ. ЯКІ ВИДАННЯ ВАРТО ПРОЧИТАТИ ГРОМАДСЬКОМУ АКТИВІСТУ? З поміж усіх наших видань, ми хочемо […]

Стоп – плагіат! Захисти власну справу

Стоп – плагіат! Захисти власну справу

Якщо ми хочемо закріпитися в інформаційному просторі, ми маємо створювати якісний контент і не забувати про принципи академічної доброчесності. Що таке контент – це інформаційний матеріал у вигляді тесту чи відео. Створити інформаційний матеріал можна двома шляхами – написати власний авторський текст або здійснити рерайт. Розглянемо докладніше Написання тесту власноруч Це текст сформований на ваших […]

Чому Ротарі Клубам України потрібен Ендавмент?

Чому Ротарі Клубам України потрібен Ендавмент?

Чому Ротарі Клубам України потрібен Ендавмент? 08 лютого 2020 року Руслан Краплич за методою та з використанням досвіду Фундації імені князів-благодійників Острозьких провів курс зі створення та розвитку Ендавменту (недоторканого цільового капіталу) для 25 ротарійців 7 регіонів України, організований на честь створення Клубу Ротарі Інтернешнал у м.Київ, який став 52 клубом в Україні. В ході […]

Думка громадськості: ризики для демократії на локальному рівні

Думка громадськості: ризики для демократії на локальному рівні

Доброчесність і демократія лунають й пропагуються звідусіль. Але яка реальна ситуація впровадження принципів демократії в регіонах? – варто знайти відповіді! Інститутом соціокультурного менеджменту було проведене опитування серед  учасників проекту «Школа громадської участі-4»* щодо існуючих ризиків локальної демократії. Життя динамічне, де із ним змінюються думки, погляди, рішення, але ми виокремили найвагоміші: Сфера «Влада і демократія» Часто влада зосереджена […]

Чи потрібен фандрейзинг переміщеним вишам?

Чи потрібен фандрейзинг переміщеним вишам?

31 січня 2020 року у м. Львів Руслан Краплич за методою Фундації імені князів-благодійників Острозьких, з використанням досвіду Українського Католицького Університету (УКУ) провів майстер клас із фандрейзингу й організації партнерства з громадою для понад 60 керівників (ректорів, директорів, проректорів, завідувачів кафедрами) 19 переміщених з окупованих територій України Університетів і Коледжів в рамках семінару «Зміцнення переміщених […]

Як має працювати бібліотека в сучасних умовах?

Як має працювати бібліотека в сучасних умовах?

Леонід Жовтило: «В ході роботи стратегічної наради*, яка була проведена з працівниками бібліотек Херсонської області, я презентував діяльність сільських бібліотек як центрів місцевої активності, тобто досвід який ми впроваджуємо через Інститут соціокультурного менеджменту у своїх проектах. Я презентував як саме має працювати бібліотека в сучасних умовах, показував приклади діяльності бібліотек, які ввійшли в кращі практики конкурсу […]

Видання ІСКМ: статистичний погляд

Видання ІСКМ: статистичний погляд

Одним із напрямків діяльності ІСКМ є розробка навчально-методичної літератури, інформаційних матеріалів, журналів  та документування знакових подій. Тому, ми, протягом нашої багаторічної діяльності, розробляємо багато видань В цьому матеріалі підведені певні підсумки і статистика за цим напрямком нашої роботи.   Діаграма №1: Видання ІСКМ 1999 – 2020*                   […]

Проактивність 2019 року:18 кроків до розвитку громадського активіста

Проактивність 2019 року:18 кроків до розвитку громадського активіста

Січень – місяць підбиття підсумків за минулий рік. 2019 рік був не аби як насичений цікавими подіями, приємними зустрічами та новими можливостями. З головними подіями Інституту соціокультурного менеджменту, традиційно, пропонуємо Вам ознайомитися у «Річному звіті за 2019 рік». Сьогодні хочемо звернути особливу увагу на освітні заходи 2019 року, які були ґрунтовною складовою діяльності ІСКМ у минулому […]