Про активну діяльність Інституту соціокультурного менеджменту (ІСКМ) у 2022 році свідчить низка відеосюжетів на телебаченні, знятих в рамках реалізації проєктів «Адаптація через культуру» та «Шлях адаптації». Головною метою цих проєктів стало сприяння соціально-психологічній адаптації внутрішньо-переміщених осіб (ВПО) в Кіровоградській області, шляхом реалізації навчальної програми для працівників закладів культури по засвоєнню основ психологічної допомоги ВПО та […]
За роки своєї роботи Інститутом соціокультурного менеджменту (ІСКМ) було отримано сотні різноманітних відгуків про свою діяльність. Тому, в цьому матеріалі ми хочемо поділитись з Вами п’ятьма типами різних відгуків учасників/учасниць освітніх заходів про здійснений вплив на їх життя, діяльність завдяки нашим проєктам. 2. Чуттєвий відгук 3. Інтелектуальний відгук 4. Надихаючий відгук 5. Потішний відгук
У 2023 році команда Інституту соціокультурного менеджменту (ІСКМ) була залучена до реалізації проєкту Міжнародної організації з міграції (МОМ) та Західноукраїнського ресурсного центру (ЗУРЦ) «Людський вимір: ефективне управління за допомогою даних та залучення громад», який маєна меті сприяти зміцненню стійкості громад в середовищі численних потрясінь шляхом розбудови спроможності до збору та використання даних на місцевому рівні. В […]
У 2023 році для проведення заходів в рамках проектів ІСКМ було залучено провідних експертів/експерток, які мають багаторічний досвід роботи у громадському секторі та у сфері надання психологічної підтримки. Варвара Діордієва Експертка/тренерка з просування власних послуг в мережі Інтернет. Ірина Остополець Експертка/тренерка з психологічного консультування та надання психологічної допомоги і підтримки різним групам населення. Андрій Круп’як […]
Cоціальний проєкт можна охарактеризувати багатьма термінами, але для нашої організації Інститут соціокультурного менеджменту (ІСКМ) головне слово, що характеризує проєкт – це зміна. Тому в цьому матеріалі розглянемо ознаки (зміни) успішного освітнього проєкту для дорослих* або коли цей проєкт буде мати тривалий соціальний ефект. *Цей матеріал базується на суб’єктивній думці фахівців/фахівчинь ІСКМ і відображає їх досвід. Фахівці/фахівчині […]
Пропонуємо добірку найрозповсюдженіших помилок під час проведення публічних заходів (тренінги, семінари, конференції) враховуючи багаторічний досвід команди Інституту соціокультурного менеджменту (ІСКМ) у проведенні власних заходів та участі у заходах інших організацій. *Цей перелік можна продовжувати нескінченно. Також, змінивши негативну на позитивну конотацію, він може бути своєрідним порадником для організації заходів.
Відгуки внутрішньо-переміщених осіб та учасниць/учасників заходів в рамках проєкту “Локальна підтримка”, який фінансується в рамках проєкту «Розбудова структур надання послуг та освітнього потенціалу для психосоціального забезпечення в Україні», який впроваджується GIZ за дорученням Уряду Німеччини.
У 2023 році експерти Інституту соціокультурного менеджменту (ІСКМ) реалізовували не лише проєкти нашої організації, а також активно залучались до реалізації проєктів інших організацій в якості тренерів та експертів. Зокрема, протягом травня – листопада 2023 року в рамках проєкту Міжнародної організації з міграції (МОМ) та Західноукраїнського ресурсного центру (ЗУРЦ) «Людський вимір: ефективне управління за допомогою даних та залучення громад», команда […]
Іноді настає час усвідомити пройдений шлях. Сьогодні в Інституті соціокультурного менеджменту ми зробили це, через створення добірки фотографій, які відображають емоції учасників наших навчальних семінарів протягом останніх 5 років – з 2018 по 2023 рік.
Ми продовжуємо серію публікацій присвячених роботі нашої організації, які ілюструють діяльність Інституту соціокультурного менеджменту (ІСКМ) протягом 20 років. Сьогодні підготували матеріал про 10 найтриваліших проєктів ІСКМ. Тривалість проєкту: 01. 11. 2009 – 31.10.2011 (2 роки) Проєкт «Спільний шлях в майбутнє» був реалізований Інститутом соціокультурного менеджменту за підтримки програми UNITER, Pact. Inc., USAID спільно з партнерами: Джерело […]