З початком нового навчального року багато дітей та їх батьків знову повертаються до шкільних турбот і повсякденних викликів. Однак, окрім звичайних шкільних труднощів, таких як навчання та соціалізація, існує проблема, яка заслуговує на особливу увагу – булінг. За останніми дослідженнями, булінг у школах залишається однією з найбільш розповсюджених форм насильства серед дітей. У цій статті […]
Командна взаємодія – це взаємодія не лише професійних ролей, які зумовлено компетенціями учасників у різних сферах роботи, але й соціальних, що визначають, як впливає певна людина на процес виконання роботи. Існує кілька класифікацій соціальних ролей членів команди. В основу версії, яку ми пропонуємо, покладено відому класифікацію за доктором Белбіном. АДМІНІСТРАТОР, він же МОДЕРАТОР. У цій […]
Ефективна команда – це основа будь-якого успішного проєкту. Але що саме робить команду справді ефективною? Тому пропонуємо розібратись із самим терміном «команда» та, які ключові елементи дозволяють команді працювати як злагоджений механізм і досягати найкращих результатів. Команда – це група людей, яка характеризується узгодженою цілеспрямованою роботою спеціалістів, що працюють над вирішенням визначеного комплексного завдання, поєднуючи […]
Продовжуючи тему розвитку громад, в сьогоднішньому матеріалі хочемо розповісти про 7 ознак справжньої громади. Ніхто не зайвий. Зі справжньої громади людей не виключають на основі національності, статі, віку чи віросповідання. Така громада вітає також різні форми людського самовираження: сміх, сльози, страх і віру, мрії і практичні плани. Вірність своїм людям і відданість своїй роботі. У […]
Мобілізація – це концентрація способів і ресурсів для досягнення мети. Мобілізація громади – це об’єднання способів і ресурсів громади, міжгалузеве та міжсекторне співробітництво у вирішенні проблем конкретної громади. Розглянемо поняття «консенсус»: 1. Наявність єдності в поглядах двох або більше суб’єктів із ключових питань соціального порядку, які проявляються в єдності дій. 2. Метод, спосіб, форма відпрацювання […]
Починаючи з 2001 року, наша організація Інститут соціокультурного менеджменту (ІСКМ) пройшла декілька етапів свого розвитку, більш детально з якими можна ознайомитись у Звіті про діяльність нашої організації за 20 років. Першим викликом, який примусив змінити форми роботи, але зі збереженням основних напрямків і місії, стала пандемія COVID-19. На той час більша частка заходів стала проходити […]
Продовжуючи тему побудови партнерства організації та попередньо визначивши особистісну готовність до спільних дій, важливо зайнятися вибором майбутніх партнерів організації. Для цього необхідно: • визначити, який тип партнерської організації дасть максимум додаткових можливостей для реалізації вашої ініціативи; • проаналізувати з цієї точки зору вже наявні у вашій організації перевірені контакти, а також організації, з якими ви […]
Продовжуючи тему партнерства, пропонуємо завдання, які допоможуть учасникам глибше зануритися у процес партнерської взаємодії, оцінити власну роль у цих процесах та розвинути навички співпраці. Тренер пропонує учасникам згадати власний досвід партнерської діяльності. Кілька учасників озвучують цей досвід. Тренер роздає учасникам картки з питаннями і пропонує дати на них відповіді, використовуючи попередній досвід партнерської діяльності: • […]
Ознайомившись із попереднім матеріалом про моделі взаємодії громадських організацій з іншими організаціями, сьогодні пропонуємо дізнатися, які загалом існують типи взаємодії партнерів та які перешкоди можуть виникати на шляху до партнерства Люди та організації не існують в ізоляції й часто вступають у контакт, взаємодіють з іншими. Але рівень взаємодії може суттєво відрізнятися. Навіть те, що сторони […]